10 Idéer Quick erkännande att öka Employee Engagement

Diverse Annastina Cederström December 19, 2016 0 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 Samtidigt som man erkänner dina anställda är lätt att göra, det är också ett av de enklaste saker att glömma. Låt inte detta hända! Ackreditering ger förstärkning och uppmuntra motivation - både nyckelkomponenter engagemang. Förslagen syftar i den här artikeln din kreativa safter flödar så du kan snabbt, specifik och meningsfull erkännande erbjudande att få.

 Jag citerar kosmetika entreprenör Mary Kay Ash, finns det två saker som folk vill mer än sex och pengar: Redovisning och värdering. Erkännande för ett väl utfört arbete är avgörande på arbetsplatsen. Dina anställda vill bli uppmärksammade för sina bidrag, landvinningar, och över-och bortom ansträngningar! Människor aldrig tröttnar på att höra beröm. De kan svara, "Åh, det var ingenting", men inuti de säger, "Ja, märkte de!"

 Applicera morgon kaffe och muffins

 Har ditt lag fyller en högprioriterad jobb, i tid och inom budget? Eller kanske det landat en lång eftertraktad kontrakt. Oavsett anledning, ett bra sätt att belöna ditt lag är att organisera en "Morgonkaffe och Muffins" händelse. Det kostar inte mycket, och du kan ha lite kul med det. När allt kommer omkring, vem skulle tillföra inte vill hennes chef, sats - och snyggt - frukost? Ingen, det är som. Inte bara göra det möjligt att du kan känna igen grupp för ett väl utfört arbete, men den sociala karaktären av händelsen kommer att bidra till att bygga laget sammanhållning, själv ett engagemang förare.

 Fråga dina anställda vad de vill

 Det är inte bra att erkänna det hårda arbetet för en anställd genom att ge henne ett presentkort till en lokal seafood restaurang när hon dödligt allergisk mot skaldjur. Likaså är det dumt att tacka för hans ovan och-utanför arbetet genom att presentera honom en klocka som bara en samlar damm på hans skrivbord. Erkännande är effektfulla endast när det betyder något för den person som erkänt.

 Så, hur ska du ta reda på vad är vettigt för dina anställda? Enkelt: Fråga dem. Skapa en enkel undersökning - 04:57 frågor, toppar - att be om deras insatser. Frågor kan inkludera följande:

  •  Om du tjänar erkännande eller belöning, vilket skulle vara meningsfullt för dig?
  •  Vilka är dina passioner eller fritidsintressen?
  •  Föredrar du att få redovisas offentligt eller privat?
  •  Om din chef, vad ska jag veta om era åsikter om erkännande?

 Beväpnad med denna information kan du se till att du inte ger ut fel slags erkännande!

 Skapa möjligheter peer-erkännande

 För vissa människor är bara inte så viktig lednings erkännande. Detta gäller särskilt för personer som inte respekterar sina överordnade. När allt kommer omkring, en komplimang från någon som du tycker är en Bozo inte säga så mycket! Men även människor som älskar deras chefer tycker också enstaka beröm från sina kamrater. Detta gäller särskilt för Gen Y arbetstagare som behöver ständig återkoppling, varav en del kan säkerligen vara av sina anställda.

 När du skapar en kultur av erkännande, kan alla delta. Om det görs rätt, kommer det att sprida sig. Allt du behöver göra är att uppmuntra dina gruppmedlemmar att erkänna andras ansträngningar i ett privat eller offentligt sätt. För att få bollen i rullning, varför inte dela ett nominellt belopp för varje anställd - säg, $ 100 i business "funny money" eller ett par i femmor och tior i faktiska lagliga betalningsmedel - och instruera dem att ta bort det att dela ut till förtjänta kolleger under de kommande 12 månaderna som de ser passformen?

 Utnyttja tekniken

 Du är inte begränsad till ett erkännande i den verkliga världen. Du bör också använda teknik och sociala medier för att erbjuda virtuella beröm. Detta är särskilt viktigt för Gen Y och, i mindre utsträckning, anställda Gen X.

 Inte så säker? Betrakta denna statistik från en Cisco Connected teknikrapport 2012:

  •  Sextio procent av Generation Y kolla tvångs sina smarta telefoner för e-post, texter, uppdateringar sociala medier.
  •  Mer än två av de fem medlemmarna i Gen Y rapport de skulle känna sig "orolig" eftersom de inte kunde kontrollera sina smartphones.
  •  Fyrtio procent av Generation Y säger att deras företagspolicy förbjuder användning av utrustningen ägs av företaget för personliga aktiviteter. Av denna grupp, 71 procent - nästan tre av fyra - sade förakt politiken.

 Generation Y i synnerhet, är nedsänkt i teknik. Hon växte upp med Internet till hands. Hon föredrar också direkt feedback - och dagens teknik erbjuder ett utmärkt sätt att ge den, snabbt och billigt. Att ge en virtuell "klapp" kan vara så enkelt som tweeting, dela ett meddelande på företagets intranät, på organisationens Facebook-sida, textning ditt team, eller skicka ett gratulations e-post.

 Du är inte begränsad till användningen av dessa traditionella tekniska hjälpmedel, dock. En arbetare lösningar erkännande, tillhandahåller OC Tanner en gratis mobil app, iappreciate, vilket gör att du kan nominera till utmärkelser och erkännande, skapa avancerade presentationer erkännande, föreslår att erkänna data för laget anställda, bjuda in folk att känna igen andra, och även Göra certifikat för att spara och skriva ut. Användare kan också använda programmet för att snabbt e-anteckningar för att gruppmedlemmar för en "bortom" jobb. OC Tanner är inte det enda företaget som har denna typ av instrument, dock. Andra organisationer som Achievers, BI VÄRLDEN, Hinda incitament och kudos har kommit in på spelet.

 Om du fortfarande använder en anslagstavla i cafeterian för att känna igen din bästa och smartaste, inte sätta dig själv om. Men också överväga att använda teknologi i era ansträngningar erkända. Det kommer inte bara att vädja till dina Gen Y anställda; Gen Xers och Baby Boomers kommer att gilla det också.

 Emissions "erkännande tokens"

 Ibland kan en enkel tecken på din uppskattning kan gå långt. Så, vad gör du använda som en "token erkännande"? Var kreativ! Tänk på saker som leder till "utöver." Här är några idéer:

  •  Köp en giraff. Sedan, när någon i laget, "stack ut hakan," Låt henne hålla giraff i sin arbetsyta. Om den personen ser en annan medlem i teamet "sticker ut hakan," de kan passera längs giraffen tillsammans. Det kommer att bli en token identifierbar erkännande är bland gruppmedlemmarna.
  •  Köp några godis barer Kudos och ge dem ut att säga "kudos" för ett projekt bra gjort.
  •  Köp några Livräddare godis. Då måste nästa gång någon en stor "rädda" - som att lagra en del för företaget eller att spara tid på ett projekt, hand av livräddare. Vem säger, "Du är en livräddare!"
  •  Skriv några falska miljoner dollar räkningar, skriva ett tackkort på fakturadatum, och skicka den till kontoret av den person eller dörr kuben. Det är ditt sätt att säga "Tack en miljon!"

 Att arrangera ett samtal från presidenten

 Vinnare av Super Bowl, World Series, och andra stora idrottsevenemang kommer att få en festlig samtal från USA: s president. Så varför skulle inte de anställda som går "utöver" fick ett samtal från ordföranden för din organisation? Upplevelsen kan vara både oväntade och spännande - och motivera dem att arbeta ännu hårdare. Denna typ av erkännande är lång - plus, det gör underverk för att bygga engagemang.

 Naturligtvis, innan samtalet måste presidenten att veta hur erkännandet avser och vissa specifika detaljer bakom det. Det innebär att du måste informera henne i förväg. Men även då denna form av erkännande tar bara några minuter - 15, toppar - och bäst av allt, det är gratis!

 Ger medarbetarna möjlighet att ringa in "bra"

 Varje arbetsgivare emot samtal när de anställda missa arbete på grund av sjukdom eller personliga frågor. Men du vet vad de vill? På ett samtal från en förtjänta anställda talesätt, få "Jag känner stor! Jag ringer rätt." Naturligtvis är detta "bra" dagar tjänat för ovan och-bortom prestanda. Arbetstagare arbetar ofta sent in på kvällen och på helgerna. Du kan inte bevittna den ansträngningen, men du måste erkänna resultaten. Många människor som skulle bysten sina pucklar om de visste att de skulle få en dag att göra vad de ville! Denna perk är en som lika är omhuldade bland baby Boomer, Gen X och Gen Y anställda.

 Har medarbetarna utveckla idéer erkännande

 I en anda av att engagera och ge dina anställda, varför inte fråga om de är intresserade av anfallaren är ett erkännande program? Till exempel kan du välja några hårt arbetande att tjäna på en särskild ackreditering kommitté. Denna kommitté bör omfatta medlemmar av ledningsgruppen. Detta kommer inte bara hjälpa överbrygga klyftan mellan "management" och "arbete", så att säga, men det kommer också att ge de anställda en inblick i budgetar och begränsningar - med andra ord, vad som är möjligt och vad som inte är det. På så sätt kommer de inte känner sig frustrerade om deras idéer inte är godkända.

 Ge de anställda en plats vid bordet

 Anställda som inte är "upptill" vanligtvis inte inbjuden till högnivåledarskapsmöten. Men vad händer om de var? Inbjudande enastående artister vid ett möte där de normalt inte skulle bjudas in till en meningsfull belöning. Naturligtvis kan du inte bjuda in dem till pre-IPO möte, men du får idén. Kanske kan du bjuda in den anställde till ett möte med ledningsgruppen för att diskutera strategiska initiativ. Eller kanske den anställde kan träffa en annan division, där han är intresserad av att delta. Erkännande innebär inte en sak - det kan också innebära en chans!

 Skapa utvecklingsprogram

 Enligt en 2012 rapport från Pricewaterhousecoopers, är 35 procent av Millennials lockas till arbetsgivare som ger utmärkt utbildnings- och utvecklingsprogram. PwC noterar också att Millennials se utbildning och utveckling som bästa nytta av att arbeta för en organisation. Som Gen Y tar sin dominans i arbetskraften, är det viktigt för utvecklingen gånger i era ansträngningar erkända. Förutom att erbjuda den allt viktigare klapp på ryggen, utvecklas också håller liv i den ömsesidigt åtagande mellan arbetstagaren och arbetsgivaren och främjar engagemang.

 Utvecklingsinsatserna kan variera, beroende på budget och resurser i din organisation. Det kan vara allt från en timmes intern utveckling session till en extern workshop där den anställde har uttryckt intresse.

 Till exempel, om den anställde har ett starkt intresse av att utveckla sin kommunikationsförmåga, varför inte planera en 1-2 timmar långt möte med en intern kommunikations team? Laget känns igen kan då dra nytta av den kunskap den andra avdelningen. Eller, om du har en större budget, prova att skicka dina anställda för vissa yrkesutbildning. Uppmuntra de anställda att förvärva utbildning i presentationen, e-handel, och många fler. Ger utvecklingsmöjligheter kommer att belöna hårt arbetande, främjar engagemang och slutligen generera intäkter. Inte illa!

(0)
(0)