Han, den mest värdefulla företag. Humankapital

Affärs Lizanne Rosenblad Februari 4, 2017 0 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

  

 I ett företag finns det många faktorer inblandade för att nå framgång: det finns en god kommunikation mellan personal och ledning, en väl fungerande varje avdelning, bra handelspolitik ... Men en faktor som kommer till stånd på grund av dess betydelse för deras delikat förvaltning och eftersom det i slutändan visar sig vara den verkliga motorn i verksamheten. Denna faktor är ingen annan än arbetarna själva. Det är bevisat att ett företag som har en arbetsstyrka motiverad och i samband med dess mål är mycket större chans att lyckas. Så mycket så att i medelstora och stora företag är vanligt att det finns en personalavdelning eller mänskliga resurser.

 Mänskliga resurser är den mest värdefulla kapital som ett företag har. Därför vara försiktig med den betydelse det förtjänar. I denna mening, begreppet personalledning överskrider djupare än enkelt arbete avtalshantering, löneberäkning och bearbetning av offer. Detta är att arbetstagarna känner sig delaktiga i sin helhet värderas av företaget och en del av ett team där varje växel är viktigt för helheten. Vi kan gå till exemplet med cykelhållare och: trots att det minsta drevet cykeldelen, om ett drev av en cykel buckla, sade cykel slutar fungera. Detsamma gäller i näringslivet: om en person som är sjuk på sin arbetsplats kan göra hela laget misslyckas. Och detta resulterar i en upprörd av arbetstagaren och skador på verksamheten. Det är därför den omsorgsplikt styrelseledamöter alla aspekter som är nödvändiga för att uppnå en motiverad personal.

 Det är ingen idé översvämningar schemat med motiverande talande personal om efter företagets policy isolerar arbetare subtrahera arbetskraft och människovärdet. Det finns många sätt att titta på förhållandet mellan ett företag med mallen och konsekvens är det fundamentala värde alls. Det är därför nödvändigt att utveckla en arbetsplatspolicy som bryr sig om de verkliga behoven hos arbetstagare, utan att glömma att de är människor och behov av självförverkligande som en del av motivation. I detta avseende och i motsats till dem som tenderar att tänka, är pengar inte den viktigaste motiverande faktor. Det är sant att en ökning av löne fungerar som en katalysator i arbetet, men effekterna varar inte länge. I själva verket 68% av arbetstagarna föredrar att bo i ett jobb där du känner värderas innan jag lämnar för en löneökning. Är mycket mer positivt tänkande i arbete och självförverkligande från andra synvinklar: ett erbjudande om en karriärplan attraktiva och flexibla arbetsförhållanden som är förenliga med familjen, möjlighet att slutföra utbildningen. Det senare är ett av de mest uppskattade av arbetare. I själva verket finns det flera företag som tillhandahåller skräddarsydd utbildning, hög kvalitet och kan vara till stor hjälp för att förbättra arbetsförhållandena i mallen.

(0)
(0)