Hur kan man förbättra försörjningskedjan prestanda?

Diverse Berit Hägg Oktober 31, 2016 0 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 Effektiv leveranskedja är nyckeln till att uppnå de mest lönsamma nedersta raden möjligt. Det är därför viktigt att varje aspekt av denna prestandametod forskat och kolla alla faktorer agera med stor effektivitet. Från tid till annan, denna små förändringar i leveranskedjan nätverk, eller den totala driften innebär att hålla kedjan i enlighet med de nuvarande behoven av verksamheten.

 Det finns några viktiga aspekter som gör en betydande inverkan på leverantörskedjan. En av de mest grundläggande är med inventering. Specifikt råvarulager och levererar lager flytta nyckeln till att hålla varje leveranskedjan. Avsaknaden av en tillräcklig mängd av råvaror för att hålla handen innebär att avbrott i produktionsprocessen som kan slösa bort värdefull tid och öka overhead av verksamheten.

 Samtidigt är inte redo otillräcklig tillgång inventering resurser nödvändiga maskindelar, förpackningar, eller andra viktiga delar i processen vid behov, vilket ytterligare försvårar tillverkningsarbete och förseningar utförande av order till kunder. Se till att båda lagren fylls i god tid förebygger kostsamma förseningar och supply chain prestanda innebär på en optimal nivå.

 Placeringen av de olika operationerna som skall användas i tillverkningsprocessen är mycket viktigt att förbättra leveranskedjan i fråga om prestanda. Organisera varje steg av processen, så att en minimal mängd tid och ansträngning krävs för att flytta varor genom processen innebär att fler slutprodukter som skall framställas på kortare tid. Detta har effekten att sänka den totala kostnaden i samband med tillverkningen av varje enhet, vilket gör det möjligt att tjäna det högsta beloppet av vinsten vid försäljningsstället.

 Tillsammans med inventering underhåll och plats är leverantörskedjan påverkas också av korrekt underhåll och utbyte av maskiner som används i tillverkningsprocessen. När en maskin går sönder, är kedjan bryts, även om det finns gott om tillgängliga resurser. Av denna anledning, regelbundet underhåll av maskiner för produktion bidrar till att minska risken för driftstopp, eftersom små problem identifieras och åtgärdas innan de blir stora problem.

 Distributionskedjan bör skräddarsys för att passa behoven hos alla företag. Processen fungerar i ett litet företag eller inte kan jämföras med supply chain management som sker i en större operation. Detta innebär att verkligt effektiv leveranskedja alltid kommer att innebära behovsbedömning, crating en fungerande leveranskedja nätverk och ingå Supply Chain Planning som garanterar tillräckliga resurser finns till hands, är maskiner bibehålls och att varor med produktionsprocessen kan röra sig så snabbt som möjligt, samtidigt som en hög kvalitet.

  •  Optimera försörjningskedjan ofta täcks av den gamla verksamheten säger "du kan bara förvänta sig vad du inspektera.".
  •  En illustration av en distributionskedja.
  •  Det finns vissa regler om leveranskedjan för att förbättra säkerheten för internationella godstransporter.
(0)
(0)