Tips för att hantera kriser nr 10

Affärs Brittvi Olofsson Februari 5, 2017 0 11
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

Tionde: Hyra konsultverksamhet

Consulting är det snabbaste sättet att få tillgång till specialiserad och uppdaterad kunskap. Om du inte tillgripa konsulter specialister inom området av intresse, andra kommer, då inte fråga hur de gjorde det, om du arbetat mycket med så få resultat.

Förväxla inte aktivitets effektivitet. Normalt finns det flera sätt att göra saker, kan slutresultatet bli liknande, men mycket annorlunda process, är den processen vad är generellt dyra, om du har en dyrare process än sina konkurrenter för att lägga i slutet av samma värde, de De leder vägen. Konsult kommer att hjälpa dig i allt vad du inte är en expert och kommer att integrera sina kunskaper och erfarenheter till ett framgångsrikt företag, effektiv och redo att gå vidare med förnyade projekt trots krisen.

Granska din affärsplan

Om inte ta råd och att utveckla en, det här är din guide åtgärd kan du formulera strategier, definiera och kommunicera sin företagskultur, tydliga affärsmål, så att dina anställda vet vad ni föreslår och kan hjälpa dig att uppnå . Om du har gjort din affärsplan, granska det, se hur krisen påverkar dig, som ändrade, att saker och ting inte längre är livskraftiga och vilka nya möjligheter öppnas, avgöra vad den verkliga upplevelsen av ditt företag eller verksamhet samt att tjäna som erfarenhet, produkter eller tjänster som kan härledas från den erfarenheten, som är de nya möjligheter. Träffar marknaden, se vad som behöver det, föreslå lösningar på dessa behov, som kommer att vara ett företag med garanterad framgång, jag försäkrar er.

Kontrollera alternativ, inte beslutas av en tidigare har ansett andra, studera dem djupt, ge dem en chans, lyssna på dem som har något att säga om dem, för eller emot, väga sina argument, bekräfta dem och se vilka av dem kan köra om du kan göra testet genom att tilldela resurser, mäta och granska resultat, se vad som fungerade och försöka fastställa orsaken, se som inte fungerade och försöka fastställa deras orsaker, göra korrigeringar och testa.

Din affärsplan bör innehålla en verksamhets- och ekonomiplan, detta gör att du kan bestämma de resurser de behöver och kan få dem i tid, gör att du kan identifiera teknik, utrustning, människor som behöver och den tid när så erfordras, kan uppskatta Business kassaflöde, finansieringsbehov, kapitalkrav, studera marknaden, deras konkurrenter, sina möjligheter.

Uppfinna ditt företag

Se att positiva erfarenheter har, kontrollera om de fortfarande är i sådana fall apóyelas men hålla dem fullt ut kontrollerad, kom ihåg att något som var framgångsrikt kan upphöra att vara.

Kontrollera sina affärsområden, diskutera dem oberoende, se om de är lönsamma, försök att studera andra blandningar produkt studera olönsamma och fastställa varför de inte gör det, försöka lösa dem, se om du vill behålla, sälja eller stängning, studera påverkar både din verksamhet och inte hålla bara för känslomässigt engagemang i verksamheten måste du vara praktiska som möjligt.

Kontrollera att andra saker kan göras, är det möjligt att vi med de resurser måste ta nya produkter eller tjänster på marknaden i stället för att minska sin verksamhet på detta sätt kommer att öka och bidra till återhämtning. Fråga ditt folk, ger dem en möjlighet att presentera idéer och försöka prova många av de genombrott kom från de föreslagna företagare och affärsmän som kunde utnyttja.

Fråga dig själv om vad du gör kan göras på ett bättre sätt, tror inte att allt har redan uppfunnits, eller kategoriskt säker hantering teknik, kan denna stolthet blinda att gå vidare och undvika överväger möjligheter och hot som andra kan se.

Tekniken är en förbättring på att skapa mervärde med mindre resursförbrukning för mycket avancerad teknik som är dag eller i morgon någon kommer att överraska, några förbättringar dock små kan så småningom innebära stora besparingar och vara skillnaden mellan vistas eller nära.

Studera dina konkurrenter, ser de gör bra, de gör enastående och hur du kan lära av dem, även om du är en marknadsledande, inte försummas, är ledaren just målet att som många kommer att peka, om du vill stanna kvar så måste hållas varna och inte förakta sina konkurrenter säkert själv var en gång en liten affärsidé och se var det är nu, eftersom andra inte skulle göra.

Var kreativ och stimulera kreativiteten hos dess folk, många av lösningarna är enklare än de verkar, kan många saker lösas med lite teknik, med mer kreativitet än något annat. Kom ihåg att grunden för innovation är kreativitet, apúntele det och få hjälp, noggrant kontrollera nya idéer, om de är bra och du låter dem gå, de kunde nå tävlingen. Du behöver inte vara expert på allt, att det finns experter som kan ordna tid och kräver en rimlig kostnad, men om du är en expert, glöm inte, om du redan har flera års erfarenhet och har gjort sitt företag växa och förbli något går bra, inte kasta det bara för att experter tror.

Här kommer jag att berätta historien om en förmögen bonde, köpa en fastighet som han kallade "acienda slips," naturligtvis notarien påminde honom om att det var rätt att kalla det "Hacienda El Hato," bonden stirrade på notarie och berättar Doktorn Jag har 40 aciendas av dessa, hur många av dessa har du Estates?

Konsult fungerar bara om åtgärder, är passivitet oacceptabelt. Do not look för konsulter att validera sin inaktivitet, är konsult bara användbar när de utförs om föreslagna åtgärder för att uppnå ett visst mål, inte anlita experter att föreslå saker om du inte är villig att göra något för att uppnå, om du tillåter din väg är förvaltas av ödets nyck, för att det inte behöver konsulter, behöver du siare eller medier. Bra eller otur kommer till stor del påverkas av rätt eller fel åtgärder, inte skylla öde sina misstag, många av dem hade kunnat undvikas med god planering och ordentlig uppföljning, det är inte tur är arbete och hårt arbete kan förbättra resultatet och "vända".

Naturligtvis finns det några saker åt slumpen har någon inblandning, men kan förutses och även om deras fysiska konsekvenser inte kan undvikas, dess ekonomiska effekter, om det kan hanteras. Du kan inte hindra en jordbävning och mer arbetar med att hjälpa sina ansträngningar får inte lyckas, men denna risk kan flyttas och säkras. Om det händer, kommer du att ha minskat konsekvenserna eller åtminstone de flesta av den. Chance är just syftet med försäkringen, men bara när risken i fråga om förekomst av förlusten har negativa konsekvenser.

Förtroende

I krisen är det första du förlorar är förtroende. Vad gör en gång förklarat detta fördjupade krisen, är inte samma förändringar i ekonomin, men förändringar i människors beslut, som fattats på grundval av förlust av förtroende, dessa beslut har ekonomiska effekter och de är att fördjupa krisen. För att aktivera en ekonomi ökat förtroende skulle inträffa i människor, så att de kan göra köpbeslut eller investeringar är det som gör ekonomin igen och få ett slut på krisen.

För att övervinna krisen är det nödvändigt att anta motstrategier. Den kontracykliska tillväxten i huvudsak driven av efterfrågan, men så är efterfrågan bör återhämta sig konsumenternas förtroende och expandera den monetära basen till ett värde som är tillräckligt för att finansiera konsumtion. Det är därför de viktigaste ekonomiska åtgärder som syftar till att sänka räntorna och öka kredittillgången, men det har liten effekt från början eftersom människor är försiktiga med vad som kommer att hända, inte är säker och inte tror att lösningen fungerar och dealern inte har förtroende för förmågan hos sina kunder att betala pengar för att vattna ekonomin.

Således allt blir det viktigt att privata initiativ för att uppnå. I den mån som avlönat arbete skapas genom att aktivera ekonomin kommer att gå upp till en punkt där banken börjar engagera stort sett med mjuka lån som kommer att stimulera konsumenternas och därmed den ekonomiska tillväxten i större skala.

Du kan besöka oss på

(0)
(0)