Vad är positivt Organizational Behavior?

Diverse Mandus Dahlgren December 19, 2016 0 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 Positiv organisatoriskt beteende utgör studiet av hur positiva känslor i samband med anställdas prestationer på jobbet. Det utforskar hur positiv psykologi är tillämplig på arbetsplatsen och hur de anställda kan lära sig att förbättra sina positiva kapacitet psykologiska resurser. Forskare från utvecklings positiv organisatoriskt beteende tro hopp, optimism och återhämtningsförmåga leder till anställda högre prestanda.

 Anställda som har hopp förbrukar energi på att uppnå målen och använda viljestyrka för att ta sig an utmaningar, enligt forskarna. De planerar att utvärdera situationen och igen när de uppstår. Denna positiva organisatoriskt beteende skapar resoluta människor som letar efter alternativa lösningar för att få ett jobb gjort när problem uppstår. De ser problem som utmaningar och effektivare att producera goda resultat för företaget, säger teorin.

 Optimism tillåter en person att internalisera händelser och se negativa händelser som tillfälliga och relateras till externa situationer. Pessimism främjar misslyckande, enligt positiva organisatoriska beteendestudier, men optimismen kan läras och mätas, och påverka hur någon kommer att fungera på arbetsplatsen. En anställd som är optimistisk förlåter misstag i det förflutna, lever i nuet och ser på framtiden för möjligheter.

 Den positiva organisatoriskt beteende definieras som ger motståndskraft mot återhämta sig snabbt från bakslag och anställda fortsätter. Det gör det möjligt för dem att övervinna konflikter och fel och för att möta nya utmaningar. Om de anställda äger optimism, de använder för att hitta den flexibilitet och anpassning av lösningar på problem. Optimism på arbetsplatsen kan utvecklas genom utbildning och mätas med hur väl de anställda uppfyller företagets mål.

 Undervisning positiva organisatoriskt beteende leder till förbättrad arbetstillfredsställelse, lycka, arbete och engagemang för företaget, säger teorin. Medarbetare som trivs på jobbet kommer att gå utöver vad som förväntas av dem. De kommer att bidra till frivilliga kollegor och ta på extra uppgifter utan motstått det extra arbete. När trivseln är hög, de anställda är öppen för förändringar om det gynnar arbetsgivaren.

 Lycka i arbetet visar en annan fördel med positiv organisatoriskt beteende. Detta anses som en känslomässig egenskap som främjar en känsla av välbefinnande hos anställda. Medarbetare som trivs på arbetsplatsen i allmänhet verkar friskare mentalt och fysiskt, och är bättre på att hantera stress. De är mer benägna att nå sin fulla potential, som kan bedömas efter sin prestation.

 Engagemang för organisationen föreslår ett positivt organisatoriskt beteende som resulterar i mindre frånvaro och omsättning. Anställda i företag eller institution där de arbetar fortsätta att tro på sitt arbete, eftersom de vill, inte för att de måste. De tror på de produkter eller tjänster som produceras och arbeta för att göra företaget starkare och mer lönsamt.

 Studier gjorda på positiva organisatoriskt beteende visar funktionerna i hopp skapa motståndskraft och optimism har motiverade medarbetare och påverka deras professionella inställning. Vissa företag använder psykologiska metoder använda detta test dig employeesâ € ™ trivsel, glädje i arbetet och engagemang för att mäta organisationen. Dessa faktorer kan jämföras för att bestämma arbetsprestationen, eller det finns ett samband.

  •  Positiv organisatoriskt beteende till belåtenhet och de anställdas produktivitet.
  •  Engagemang för organisationen föreslår ett positivt organisatoriskt beteende som resulterar i mindre frånvaro och omsättning.
(0)
(0)