Vad är Value Chain Analysis?

Diverse Leiva Järnefelt Februari 6, 2017 0 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 Värdekedjeanalys hjälper ett företag att se över sin leveranskedja och logistik för att behålla en konkurrensfördel. Ett generiskt värdekedja kan bestå av ett antal olika åtgärder, såsom logistik inkommande, utgående logistik och operationer, samt marknadsföring och försäljning och service. Varje steg är en del av infrastrukturen i företaget, som påverkar hur företaget slutför uppgifter och aktiviteter. Ett primärt mål för värdekedjan analys för att områden för att minska driftskostnaderna och förbättra för att hitta värdet av bolagets totala ekonomiska värde.

 Inkommande logistik inkluderar att förvärva och behövs lagerhållning för att producera materiella tillgångar. Interna verksamheten kan också påverka den här processen, eftersom företagen kommer att behöva flytta material över bolaget att producera varor. Detta leder, i den del av värdet analysverksamhet, varvid aktiviteten för omvandling av råvaror till konsumentprodukter. Utgående logistik, distribution av färdiga produkter till butikerna. Detta leder också inom marknadsföring och försäljning, vilket kan bidra till att uppnå bolagets konsumenten att sälja produkten. Service krävs för att få feedback från kunder och leta efter sätt att förbättra produkterna.

 Ägare och chefer kommer ofta genomgå en värdekedjan analys för att avgöra om deras företag kommer att dra nytta av stordriftsfördelar. Denna ekonomiska teori påståenden som kan minska driftskostnaderna med antalet varor som produceras. Således kommer varje steg i värdekedjan lägga driftskostnader av företagets verksamhet. Medan vissa kostnader är nödvändiga - som råvaror och arbetskraft för att producera varor - andra får helt enkelt lägga kostnader utan att generera intäkter. Ökad produktion kan minska dessa kostnader, eftersom företaget använt pengarna för att producera mer varor, som kommer lika ökad försäljning kan i sin tur ge försäljningen.

 Ett annat mål av värdekedjan analys är förmågan hos ett företag för att skilja sin verksamhet från andra företag. Detta kan skapa en unik konkurrensfördel, såsom andra företag i företagsklimatet inte kan replikera denna process kan vara. Sätt att tjäna att skilja värdekedjan är användningen av interna eller specialdesignad programvara, integration med leverantörer och leverantörer eller genom särskilda platser för konsumenterna.

 Teknik i näringslivet omvandlar kraftigt värdekedjan processen. Historiskt, en stor del av samspelet mellan företag i denna kedja används interpersonell kommunikation formulär att slutföra uppgifter. Tekniken tar den mänskliga faktorn i många av dessa interaktioner. Företag kan använda teknik för att överföra information elektroniskt, förkorta ledtiden det tar att flytta varor och information genom hela värdekedjan.

  •  Värdekedjan analys kan hjälpa ett företag öka effektiviteten och differentiera sig från andra företag.
  •  Värdekedjeanalys hjälper ett företag att se över sin leveranskedja och logistik för att behålla en konkurrensfördel.
  •  Värdekedjan analys kan användas i områden där lägre driftskostnader.
(0)
(0)