Vilken roll prestanda?

Diverse Raimund Dalin December 19, 2016 0 1
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

 Arbetsinsats är summan av utförandet av de uppgifter som åläggs en anställd. Gruppering, tilldela, analysera och utvärdera prestanda för att involvera arbetet för en anställd i allmänhet mänskliga expertis resurser. Administrativ personal kan också vara inblandade i dessa ansvarsområden, på grund av sina kunskaper om den totala produktionen och arbetsflöde.

 Jobb Standards kvantifiera arbetsprestation i objektiva och subjektiva termer, vanligtvis med hjälp riktmärken för att bedöma hur väl medarbetaren uppfyllt förväntningarna hos arbetsgivaren under en viss tidsperiod. I produktionsinställningar kan dessa riktmärken lösas lätt mätbara resultat, såsom att bedöma hur väl arbetet med en enskild arbetstagare träffade en viss produktionskvoter. I servicejobb, kan resultaten vara specifika, baserat på kriterier såsom antalet kunder klagade, eller en nedgång i försäljningen. Korrekt bedömning av arbetsprestation i dessa situationer, men är ofta en större utmaning än i tillverknings miljöer där enskilda utgång kan mätas matematiskt. I båda fallen är en individs allmänna inställning vanligen också bedömas.

 I verksamheter där många anställda, det finns en separat avdelning eller flera avdelningar inom organisationen ansvar än att döma att ha arbetsresultat. I mindre organisationer kan det att endast ett fåtal personer eller ens en person hamnar i en mycket liten organisation eller företag. Om anställda är medlemmar i en fackförening kan arbetets krav och prestanda som förhandlats fram av facket. I sådana fall, chefer mindre flexibilitet till dessa krav.

 Ledningen använder data för arbetsprestation utvärderingar operativa beslut som kommer att förbättra produktiviteten. Eftersom mänskligt beteende är en stor del av arbetsprestationen, är en ledande uppgift att se till att de normer jobb korrekt återspeglar inte bara produktionsuppgifter, men också expertis för den enskilde är en bra match för de jobb . Om en anställd faller är ont om en utvärdering av prestanda, är problemet en obalans av jobbet är att arbetstagaren. Detta kan hända om en viss position uppgift utvecklas långsamt över tiden.

 Om det finns luckor mellan de två, sedan ytterligare arbetsträning eller revidera utbildningsprotokoll kan för att åtgärda bristen. Ibland måste individen tilldelas ett område som erbjuder en bättre matchning, eller den person som avslutas av arbetsgivaren och ersätts av en annan person. Bedömning av arbetsprestationer görs vanligen årligen för långsiktiga anställda och oftare under det första året av en ny program hyra.

 Det finns fällor som har varit inneboende i utvärderingen av resultaten av en anställd som företagen försöker undvika. Felaktig hantering av en översyn kan leda till en sänkning av moralen av en anställd, eller skapa fiendskap med andra arbetstagare som kan uppfatta verkliga eller upplevda orättvisor. Väl kvantifiera prestanda genom objektivt sett kan hjälpa ett företag att undvika några av dessa fallgropar.

  •  Prestanda kan analyseras på arbetsplatsen och bedömas av en medlem av personalavdelningen.
(0)
(0)